艾海戰略規劃出爐,未來五年就要這么干!

2021-07-12 384

當前,世界處于百年未有之大變局,全球各行業迎來了新的挑戰與機遇。而在新的市場環境下,艾海未來該如何發展?

艾海的企業愿景與戰略目標

面對錯綜復雜的內外形勢,結合企業本身發展及運營管理需求,艾海戰略委員會于202086日正式成立。今年21日至5日,艾海以內部大范圍集中研討的方式召開了戰略研討會,參會的公司領導班子,以及各職能部門,共同對艾海未來五年戰略規劃方向與計劃進行了研討。

在五天的會議中,艾海五年期戰略發展目標規劃進行了重新調整思路與布局,制定了六大戰略目標,并提出了新的企業愿景:艾海要打造世界領先及可持續發展的滑石企業!

一張圖看懂艾海布局

 

通過這張圖,我們可以清晰地看出艾海戰略目標的方向與企業愿景的輔成關系。同時,六大戰略目標之間也是緊密相關,相輔相承。

人才是企業的基礎

對于當代企業來說,人力資源就是一切活動的基礎力量源泉,是推動企業發展的核心力量,是企業的最重要資源。因此,在艾海的六大戰略目標之中,人力資源絕對是整體戰略目標的重要組成部分。

對于艾海來說,人力資源的職能定位是業務伙伴,它通過向企業輸入人力資源及為人力資源的充分使用創造條件來支持目標實現,同時實現人力資源效益最大化。人力資源投入的本質,其實就是追求企業戰略目標與經營目標的實現。秉承這個理念,在六大戰略目標的驅動下,艾海開始將人力從資源管理上升到資本管理。

在人力作為資本的管理模式下,艾海將以夯實員工技能為基礎,以激勵機制與發展的企業文化為手段,不斷增強員工的奮發精神、危機意識、提升渴望及追求卓越理念,從而迅速提升企業效益與發展質量。

 

改變艾海人未來的九大措施

秉持“以人為本”的理念,在未來五年戰略期,艾海將進一步改善人力資源結構,提升員工的知識水平。5年后,艾海擁有高等教育水平的員工占比將有明顯提升。增加關鍵崗位建設,這些關鍵崗位任職員工的勞動技能都將實現飛躍。同時,將人工效能做為一項重要戰略指標進行管理。想要實現這些目標,需要全體艾海人的共同努力。在新的戰略期內,艾海將更加解放思想、開拓發展觀,并更好提升工作人員的綜合技能。

 

具體來說,艾海將用這九大措施來改變全體艾海人的未來:

1.  加強基層關鍵崗位員工任職能力提升;

2.  以機械化、自動化替代體力勞動者;

3.  更多采用信息化手段提升工作質量與效率;

4.  強調專業技能升級;

5.  增強產品應用研發能力;

6.  引進高端技術與管理人才;

7.  不斷發揮激勵機制效能,激發員工的勞動熱情;

8.  企業文化不斷發展,追求開放、包容、進步、使命,使其適應新的發展需求。

發動全員,向著目標前進

五年戰略規劃確定之后,今年511日,艾海便啟動了“2025艾海前進宣傳計劃,為推進六大戰略目標鼓勁造勢,為實現企業愿景凝心聚力。


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